挖掘产业互联网万亿市场，加速传统企业数实融合

从十九大提出“我国产业链发展存在严重的不充分不平衡现象，以互联网推动实体产业全链条的转型升级将是中国新时代经济转型的主要特色和重要机遇”这一观点以来，我国各行各业围绕产业互联领域开展了诸多积极的探索与努力，产业互联网发展开始全面提速。

近年来，国家也高规格密集出台了多项切实政策，鼓励产业互联网行业的发展，国家发展改革委、中央网信办颁发《关于推进“上云用数赋智”行动培育新经济发展实施方案》的通知就强调构建多层联动的产业互联网平台，为中小微企业数字化转型赋能。鼓励互联网平台企业依托自身优势，为中小微企业提供最终用户智能数据分析服务，实体经济通过数字经济实现转型升级已成不可逆趋势。

据专业人士预测，在 2019-2024 期间，产业互联网的应用将为中国经济带来每年 6千亿到1万亿元的GDP增量，对中国 GDP 增长的贡献比例将从10.7%增长到14.2%。可见，产业互联网迎来了黄金发展的战略机遇期，许多传统企业也纷纷借助互联网加强对产业链的控制及应用，抢占先机，把在产业链中的优势放大，提升并巩固在产业链中的地位。按照其踏入产业互联网的细分领域来说，可从柔性化生产、融资、物流交付三大方向进行分析探讨。

柔性化生产逐步成为企业的核心竞争力

国务院参事汤敏教授认为：未来中国，以大批量生产、低成本取胜的劳动密集型产业外迁到东南亚势不可挡，中国唯一可以留下的就是小批量、定制化的柔性制造产能。通俗来说，这句话的意思就是倘若国内能够大规模的改造生产制造系统，使之都具备柔性化生产能力，就可以把更多的精细制造业留在中国。

纵观国内，无论从餐饮、服装、鞋包再到钢铁、化学、原材料，各种品类的制造企业都在加速柔性化生产。以炼铜厂为例，曾经厂里的订单均是以月或者以一个季度为交期，以T为单位进行批量生产的，而如今铜厂所接到的多品种、小批次订单越来越多，交期也越来越短，按周发货已变常态，这样的市场形势必然倒逼铜厂在生产模式上发生变化，要能够做到在品质、交期、成本保持一致的条件下，生产线在大批量生产和小批量生产之间任意切换。

对此，在产业互联网逻辑之下，很多企业便开始布局生产线柔性化的升级改造， 通过建立供应链管理系统找到突破口，形成数字供应链服务模式，逐步搭建柔性化生产线，满足供应链体系中各相互关联的参与者的业务管理需求，达到各环节的操作流程与信息的集成分享，实现物流、资金流、信息流等的集成管理，实现整体供应链管理的信息化与可视化，使利润最大化，成本最小化，提高整体经济效益。

此外，柔性化生产线还可把用户需求拆解成物料清单和工艺清单，通过柔性制造供应链系统或柔性制造单元产出最终产品。最小起订量、最后生产期限、原料利用率、错单漏单率等均是考量柔性化生产线的核心指标。通过改造，广州铜材厂能够做到最快7天返单，即使是在冬季疫情冲击的情况下，其也能够实现线上90%以上、线下80%以上的售罄率。

供应链金融为产业平台注入资金活水

由于体制因素等原因，我国金融行业长期以来存在结构失衡的问题，20%的大企业客户占用了八成的金融资源，这也直接导致了大部分中小微企业得不到足够的金融支持，据银监会数据显示，创造了80%就业率和60%GDP的中小微企业，获得的贷款在全部贷款中的比例仅为20%左右。融资难的问题成为制约中小微企业发展的重要因素。而互联网金融因其低成本高效率的特点，则可有效解决信息不透明、不对称的问题，在中小微企业的融资领域能够发挥重要作用。

近年来，国内互联网金融就取得了迅猛的发展，在网络基金销售、网络贷款、网络支付等各个领域互联网金融均显示出不可阻挡之势，阿里凭借对平台上企业的经营情况的了解开展小贷业务，京东凭借对供应商的信用和经营情况的掌握对其提供融资服务，许多企业也开始着手构建供应链金融管理平台，将贸易中的买方、卖方、第三方物流以及金融机构紧密地联系在一起，以核心企业为出发点，为供应链提供金融支持。

一来平台可将资金有效注入处于相对弱势的上下游中小企业，解决其融资难和供应链失衡等问题；二来平台可将银行信用融入上下游企业的购销行为中，大大增强其商业信用，有利促进中小企业与核心企业建立长期稳定的战略协同关系，提升供应链竞争能力。另外，通过互联网的方式进行融资，不需要进行大量线下的调查走访，无形中也降低了企业经营成本。

数字物流有效解决仓库多场景作业难题

目前，互联网对企业的物流体系和交付方式正在产生重大改变，无论电商平台还是企业自身均在积极构建适应互联网环境下的物流交付体系。阿里与顺丰、三通一达等联合成立的菜鸟网络，正打算斥资三千亿元打造一张能支撑日均300亿元网络零售额的智能骨干网络，将线下的仓储物流网络与线上的物流数据平台深度融合，打破信息孤岛、提升效率，实现企业物流高度畅通。通过互联网赋能、改造企业传统物流体系，建设物流管理系统，已逐渐成为行业发展的主流，物流体系在互联网时代企业的竞争中将显得尤为重要，是电商平台的核心竞争力之一。

而如何具体构此系统，对大多数传统企业来说却是“一头雾水”，他们对产业互联网的认识略浅，互联装备升级改造进展缓慢、行业平台产业创新生态尚未形成等问题阻碍着企业的发展。基于此，许多传统企业纷纷选择通过第三方平台或机构的帮助，打造专属的数字化物流管理系统。

系统全面支持多仓库管理要求，有效解决仓库多场景作业难题，快速实现对于客户分布于全国的仓库网络进行集中管理，有效的为大量不同的仓库提供差异化供应链物流管理系统服务。相关仓库间能够实现联动作业，构建一体化的库存服务体系，集中部署，全局视角，对企业管理各类业务实现全局掌握和局部协调。

此外，系统还可提供包括物料、员工、供应商、客户、组织架构、仓库、策略维护等基础信息维护、新增、删除和修改，支持Excel一键导入、导出，减少基础数据录入工作量。其中物料管理可包括：工厂、料号、料名、仓管员、规格、类型、包装数、有效期等信息，满足物料精细化管理需求。

通过平台化生态实现柔性化生产改造、资金链疏通及物流数字管控，真正让传统企业供应升级落地，助推行业降本增效，进一步增强对产业链的掌控能力。

总结与思考

在产业互联网大数据时代，互联一体化是大势所趋，且随着供给侧改革逐步加深，产业数字管理逐渐由粗放式经营向精细化运作转型。对传统企业来说，跟随市场发展脚步，构建全产业链信息系统，加速实现数字化转型，突破瓶颈实现跨越式新增长，将决定谁能在未来发展中跑得更稳更快。

来源：A5用户投稿